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Comment générer de nouvelles sources de revenus en tant que bailleurs sociaux en optimisant l’existant ?

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      La gestion du patrimoine immobilier représente un défi quotidien pour les bailleurs sociaux. La demande en logements sociaux ne cesse d’augmenter : selon le dernier rapport de l’Union Social pour l'Habitat, ce sont 2,7 millions de ménages en attente d’un logement social au premier semestre 2024. Parallèlement, les contraintes budgétaires s’intensifient plaçant les acteurs du secteur face à un double défi. De ce fait, il devient essentiel d’explorer des solutions innovantes pour maximiser leurs revenus tout en respectant leur mission sociale. Une stratégie efficace et durable réside dans l’optimisation de l’existant, en transformant les actifs utilisés en opportunité économique, sans sacrifier l’engagement social. 

      Comprendre les enjeux économiques des bailleurs sociaux

      Les bailleurs sociaux gèrent un parc immobilier vaste et diversifié, composé de logements sociaux accompagnés de places de parkings, des locaux ou des terrains inexploités. Si leur priorité est de proposer des logements accessibles, ils font face à des problématiques économiques : le logement social est en crise. 

      • Un ralentissement de la construction du bâtiment neuf. En 2023 ce sont 82 000 logements sociaux agréés, au lieu de 110 000 initialement prévus. 
      • Des contraintes réglementaires. Ces derniers doivent réaliser d’importants travaux pour améliorer la performance énergétique, or les coûts représentent une importante enveloppe budgétaire : près de 35 000 € par logement. 
      • Une pression sur les loyers. Les bailleurs sociaux doivent composer avec des loyers gelés, limitant leurs marges de manœuvre.

      Mais de bonnes nouvelles sont arrivées début novembre. L’État prend des mesures qui aideront les bailleurs sociaux à se relever de cette crise. La nouvelle Ministre du Logement Valérie Létard a annoncé la réduction des loyers de solidarité, correspondant à un prélèvement sur la recette des bailleurs sociaux, de 200 millions d’euros. 

      Malgré ce coup de pouce, dans le contexte actuel, il est urgent pour les bailleurs de trouver des solutions pertinentes pour générer des revenus supplémentaires. 

      Valoriser les espaces inutilisés

      De nombreux immeubles gérés par les bailleurs sociaux disposent d’espaces sous-utilisés : parkings vides, locaux techniques inoccupés, ou encore des terrains annexes. Ces espaces représentent un potentiel inexploité, pouvant être transformé en sources de revenus.

      Les parkings vacants  

      De nombreux bailleurs disposent de parkings sous-utilisés, souvent situés dans des zones urbaines ou périurbaines où la demande pour des places de stationnement est élevée. Les places de stationnement non occupées, qu’elles soient en extérieur ou en sous-sol, peuvent être mises à disposition des riverains ou des entreprises locales via des solutions de location. Celles-ci peuvent alors générer des revenus immédiats sans investissement lourd. 

      Les locaux inutilisés 

      Certains espaces, comme des anciens locaux à vélos ou des caves, peuvent être transformés en lieu pour des activités lucratives :  

      • Espaces de coworking : Avec la montée du télétravail, les petites entreprises et indépendants recherchent des bureaux accessibles.
      • Stockage : Les particuliers comme les entreprises sont de plus en plus en quête de solutions pour entreprise leurs bien personnels.
      • Activités commerciales : Transformer un local en boutique ou en atelier pour des artisans peut renforcer le dynamisme du quartier tout en générant des loyers.

      Ces espaces constituent une réelle réserve de valeur. En les optimisant, les bailleurs sociaux combinent une rentabilisation rapide sans travaux majeurs et une réduction des coûts d’entretien liés à des espaces inoccupés.  

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      Mais comment faire pour les rentabiliser ?

      Miser sur la digitalisation 

      La transition numérique est un levier clé pour maximiser les revenus des bailleurs sociaux. En adoptant des outils digitaux efficaces et adaptés, il devient plus facile d’identifier, valoriser et gérer les ressources existantes. Cela permet ainsi aux gestionnaires de gagner du temps pour effectuer d’autres tâches mais également de suivre en temps réel les performances financières. 

      • Cartographier les actifs inutilisés : Grâce à des solutions numériques, il est possible de créer un inventaire précis des espaces non exploités. Ces données permettent de prioriser les actions à mener pour maximiser leur rentabilité.
      • Automatiser la gestion locative : Les plateformes numériques spécialisées dans la location de parkings ou d’espaces partagés offrent des services clés en main : gestion des paiements, suivi des contrats, et gestion des abonnés. Cela réduit considérablement la charge administrative. 

      S’engager dans des partenariats locaux

      Les bailleurs sociaux ne doivent pas hésiter à collaborer avec d’autres acteurs économiques pour optimiser leurs espaces. Les partenariats locaux offrent une opportunité de mutualiser les ressources et d’augmenter les revenus, tout en développant un réseau de partenaires fiables et en renforçant leur mission sociale.

      Cela peut passer par la collaboration avec des entreprises. Certaines entreprises cherchent des solutions de stationnement pour leurs collaborateurs ou des lieux pour installer des panneaux solaires sur les toits d’immeubles. En travaillant avec ces entreprises, les bailleurs sociaux peuvent non seulement diversifier leurs revenus mais aussi améliorer leur image.

      Mais aussi par des signatures d’accords avec les collectivités locales. Les espaces vacants peuvent également servir à répondre aux besoins des municipalités dans le but de redynamiser un territoire ou répondre à des problématiques publiques comme la diminution du nombre de places de stationnement en voirie dans certaines villes.

      Intégrer une démarche RSE  

      Optimiser les ressources existantes ne se limite pas à un enjeu financier. Cette stratégie fait également référence à une démarche alignée avec les engagements de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), de plus en plus attendus par les partenaires et les résidents. 

      Il est évident qu’en exploitant les espaces inutilisés, les bailleurs contribuent à des projets durables et développent ainsi une gestion plus responsable de leurs actifs. En faisant cela, ils permettent la diminution de nouvelles constructions participant ainsi à la réduction de l’empreinte environnementale.

      Yespark, une solution pour optimiser l’existant et maximiser ses revenus

      Face à la crise qui touche le marché des logements sociaux, il est essentiel de valoriser les espaces inexploités ou sous-exploités pour optimiser les ressources. Parmi ces actifs, les places de parking vacantes représentent une opportunité de générer des revenus supplémentaires tout en répondant aux enjeux actuels d’organisation et de durabilité des espaces urbains. 

      Chez Yespark, nous accompagnons les acteurs du logement social dans la rentabilisation de leurs places de parking inoccupées. Grâce à notre solution clé en main, transformez vos espaces inutilisés en source de revenus récurrents, sans aucun investissement initial. Nous prenons en charge l’ensemble du processus, de la mise en location à la gestion opérationnelle, pour vous offrir une solution simple et efficace, adaptée aux besoins du secteur. 

      Les avantages de notre solution pour le logement social :

      • Revenus réguliers et sans effort : générez des revenus stables sans charge supplémentaire pour vos équipes.
      • Digitalisation simplifiée : accès aux parkings via une application mobile, sans modification de vos infrastructures actuelles.
      • Administration flexible : ajoutez ou retirez des places en gestion en temps réel, en fonction des besoins de vos locataires et de vos objectifs. 

      Yespark libère le potentiel RSE de vos actifs.

      Nous participons : 

      1. à la réduction du trafic urbain de 30 % en proposant des stationnements à proximité des lieux de travail et de vie des professionnels et des particuliers. 
      2. à la limitation de nouvelles constructions de parkings en optimisant l’occupation des places existantes sous-utilisées. 
      3. à l’augmentation de l’utilisation de mobilités douces en proposant des places pour toutes les mobilités, de la voiture électrique avec l’installation de bornes de recharge au vélo.  

      Proposer vos places de parking vacantes à la location devient ainsi un levier pour optimiser vos actifs tout en contribuant à un modèle plus durable. En valorisant ces espaces, avec Yespark, offrez une réponse innovante et pragmatique aux défis du logement social, en alliant rentabilité et responsabilité environnementale.

      Valoriser mes places vacantes

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